Méthodologie DevSecOps

La méthodologie DevSecOps, c’est avant tout une culture : celle de la collaboration entre dev et ops, pour construire ensemble, tester en continu, et déployer sereinement.

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Focus sur notre expertise

Notre Centre d’Expertise DevSecOps accompagne les organisations dans la transformation de leurs pratiques de développement, d’intégration et de livraison logicielle.

Nous intervenons sur l’ensemble de la chaîne de valeur : audit de maturité, formation des équipes, accompagnement à la mise en place de pipelines CI/CD, coaching méthodologique et outillage.

Notre approche est pragmatique, opérationnelle et orientée impact : accélérer les livraisons, améliorer la qualité, renforcer la sécurité, et favoriser la collaboration entre les équipes de développement, de sécurité et les opérationnels.

La valeur ajoutée CELAD

Nous accompagnons les grands comptes dans leurs projets de transformation IT, en apportant une expertise pointue sur l’ensemble des pratiques DevSecOps. Présents dans les secteurs bancaire, automobile, aéronautique et spatial, nous intervenons sur l’ensemble des enjeux DevSecOps : cloud, containers, infrastructure as code, le tout de manière sécurisée.

Notre approche se distingue par sa proximité, son pragmatisme, sa capacité d’accompagnement sur le long terme ainsi que la capacité à s’adapter à chaque contexte client. Nous développons des offres packagées pour accélérer les mises en œuvre, industrialiser les pratiques, et garantir des livraisons fiables, rapides et sécurisées.

Nous accompagnons également nos clients dans la mise en place de modèles de référence tels que CALMS (Culture, Automation, Lean, Measurement, Sharing) et les DORA Metrics, afin de structurer leurs pratiques DevSecOps et mesurer la performance des flux de livraison. Ces approches permettent d’améliorer la collaboration, l’automatisation et la qualité des déploiements. 

En parallèle, nous avons créé la DevOps Academy, un parcours de formation interne destiné à nos Celadiens, incluant des certifications reconnues comme CKA (Certified Kubernetes Administrator) et des spécialisations Cloud. Ce programme vise à développer des compétences avancées pour répondre aux enjeux de transformation IT et garantir des livraisons fiables, rapides et sécurisées.  

Success Stories

Success Story – Groupe Bancaire 

Dans le cadre de la transformation DevSecOps d’un grand groupe bancaire, notre équipe Industrialisation a accompagné les équipes de développement pour garantir la fluidité et la fiabilité des livraisons continues. Nous avons mis en place un processus outillé robuste, adapté aux contraintes réglementaires et aux enjeux de sécurité propres au secteur bancaire. 

Notre intervention a permis d’optimiser les chaînes CI/CD, de proposer des solutions techniques adaptées aux problématiques projets, et de faire adopter les bonnes pratiques DevOps auprès des équipes. Résultat : une réduction significative des délais de mise en production et une amélioration de la qualité des livrables. 

Success Stories

Success Story – Groupe Aéronautique & Spatial 

Pour un acteur majeur de l’aéronautique et du spatial, nous avons intégré une équipe Operation/SRE (Site Reliability Engineering) afin de renforcer la fiabilité et la performance des systèmes critiques. La mission a consisté à prendre en charge les activités opérationnelles (procédures, documentation, tâches manuelles) tout en déployant des outils DevOps pour automatiser le monitoring, le déploiement et la supervision des environnements.

Grâce à cette approche, nous avons contribué à réduire les interventions manuelles, améliorer la résilience des systèmes et accélérer les cycles de déploiement, tout en respectant les exigences de sécurité et de disponibilité propres au secteur.

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